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考核传递正能量 激发新动力

2014年09月16日 10:24:19    浏览:[]

我是一名普通的合同制护士,2011年有幸走进中心医院,加入到这支光荣的医疗团队。随着医院的发展,护士在医疗服务过程中的作用越来越明显。较以前相比,虽然大家和正式护士一样付出辛勤的劳动,但在同等条件下的福利待遇存在一定差距。现在,医院实行“同工同酬”,不断建立健全绩效考核制度,有效激发了职工工作的积极性、主动性和开创精神,进一步提高了工作效率。

今年4月,医院出台了新的绩效考核管理制度,很好地调动了广大职工的工作热情。科室在绩效分配方面也充分体现科学性、公平性、公开、透明性的原则,实行按劳分配、优劳优得、多劳多得的量化管理,按工作的难易度、风险度以及完成临床护理工作的数量、质量进行分配,这对我工作触动很大,促使自己充分发挥主观能动性,严格要求自己,自觉做到严谨细致、精益求精。

我渐渐发现,科室的其他同志工作更加贴心、更加温暖,下病房更加频繁,总是第一时间掌握和了解病人病情变化和生活需求,更加关注患者对医院、科室及医护人员的满意度,护患关系也更加融洽了,一种比学赶超的劲头也更足了。

科学的绩效考核,激发和传递了争先创优的正能量,作为普通护理人员,大家将在“树公立医院形象,为百姓健康服务”活动精神的鼓舞下,自觉安心本职工作,用最真诚的工作态度、一流的工作标准,勤奋工作,优质服务广大患者,为医院的全面建设做出自己应有的贡献。

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